一年之计在于春，开局起势见精神。2月8日到10日，集团党委委员、副总经理，公司党委书记、董事长李彪带队调研在盐项目目今生产经营及销售情况，推动各单位抢抓目今市场回暖机缘，进一步立异营销思路、加大营销事情力度，统筹推进好品质维护、品牌提升、客户体验、工程施工、项目拓展等要害环节事情，努力实现各项事情开好头、起好步，奋力冲刺首季“开门红”。
在聚珑东方项目，李彪一行旅行了景观示范区和样板房，听取项目营销及合资公司运营情况，并充分肯定项目营销去化结果及设计、本钱管控等要害环节事情取得的效果。李彪强调，公司各项目治理团队要到聚珑东方项目实地调研学习，深入吸收借鉴万科先进的理念和做法，切实提升各个环节的专业能力。
在天山水岸项目，李彪要求项目团队继续坚持高昂的事情激情，紧跟市场变革，冲刺清盘目标；要真正做到以客户为中心，维护品质地产形象，提升项目品牌口碑及业主满意度。
在玖玺台项目，李彪要求项目公司紧抓市场机缘，对标标杆房企，全面提升营销事情效率和水平，争取逾额完成年度目标；要多措并举，积极谋划推进好新项目拓展事情。
在悦珑湾项目，李彪一行旅行了颐家健康生活中心，就运营后的宁静防护和日常治理提出具体要求。李彪强调，项目团队要强化节点意识，紧盯全年任务目标；要全面回首总结，罗致经验教训，为今年事情打好基��；要主动倾听客户声音，做好品牌维护；要盯紧目标地块，提前做好谋划。
在889仁逸康养中心，李彪强调，要打造平台康养特色，充分赋能开发业务，扎实推进机构、社区和居家三种康养业态的落地运营；要积极学习借鉴相助方先进的运营效劳体系，做精做优康养业务，打响康养地产品牌。
在塞夫纳公司，李彪一行观察了车间生产情况，并听取绿科公司及塞夫纳公司经营情况汇报。李彪强调，要把提升内部治理和对外拓展能力放在首要位置，提高人均效能，不绝增强自我造血功效；要进一步完善招采治理，切实压降综合本钱；要积极跟进行业生长潮流，整合应用前沿技术结果，有力增强研发实力。
在科创园项目，李彪强调，要重点围绕营销去化开展全年事情，做好指标剖析，统筹推进种种业态销售；要不绝拓宽思路，开展好全民营销事情，做到人人头上有指标；要通过场景打造，营造良好气氛，提升项目人气；要注重团队建设，在拭魅战中不绝磨炼步队。
公司相关部室卖力人加入调研。
