2月9日上午
，k8凯发天生赢家集团党委委员、常务副总经理徐兆军调研公司康养地爆发长情况
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徐兆军一行实地观察了仁逸康养中心硬件设施建设情况
，并座谈听取公司康养业务生长情况汇报
。徐兆军强调
，地产公司要积极学习借鉴相助方先进的运营效劳模式
，全面提升内部运营治理水平和效率
，全力拓展市场客户
。要做好相关政策研究及争取事情
，深入谋划好康养地产的商业模式、相助方法以及运营治理方法
，积极探索在细分市场找到增长点
，建立盈利模式平衡机制
。要立足盐都会场
，谨慎做好床位结构配比、物颐魅招商等谋划
。要强化人才步队建设及治理
，对护理效劳人员既要包管待遇
，也要增强治理教育
，营造拴心留人的气氛
，提升步队的稳定性
。要率先树立起盐城区域的康养地产品牌标杆
，赋能开发业务
，提升品牌价值
，赢得地方政府和消费者的认可
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集团党委委员、副总经理
，公司党委书记、董事长李彪及相关企业卖力人加入调研运动
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